Маркетолог & Руководитель отдела маркетинга с 6+ годами практики. Performance-маркетинг, управление командами до 10 человек, применение AI-инструментов в маркетинговых процессах.
Подтверждённые результаты в проектах разных отраслей: EdTech, туризм, медицина, рекрутинг, ритейл.
Алматов Батыр, 21 год. Руководитель отдела маркетинга в Newton Academy. До этого — основатель и CEO рекламного агентства Sato Agency, проекты с AKFA Group, Kazunion, Medion, Smart Assessment.
Специализация: построение системного маркетинга под продажи. Запуск отделов с нуля, реструктуризация существующих, performance-маркетинг, управление командами до 10 человек, CRM-аналитика (amoCRM), управление задачами.
Параллельно — обучение маркетологов работе с искусственным интеллектом: Telegram-канал @promptlar_ai (~10 000 подписчиков), Instagram @boottyyaa (33 000+ подписчиков), 150+ выпущенных учеников.
Полный профессиональный опыт с марта 2020 года.
Четыре основных проекта с измеримыми показателями эффективности.
Принял отдел, не выполнявший план продаж 4-5 месяцев подряд. Провёл аудит, перестроил воронку amoCRM, заменил контент-стратегию, реорганизовал работу команды через ClickUp. План закрыт с 1-го месяца, дальнейший рост по основным метрикам.
За 12 месяцев построил агентство от регистрации до операционной устойчивости с командой 10 человек. Запустил 9 направлений услуг: performance, SMM, продакшн, брендинг, наружная реклама, разработка, SEO, боты, аналитика. Привлёк топ-клиентов рынка Узбекистана.
Разработал и реализовал маркетинговую стратегию региона Узбекистан. Спланировал бюджет $100 000+ на 6 месяцев работы. Запустил масштабную наружную рекламу на LED-экранах Tashkent City Mall, координировал работу внешних подрядчиков.
Управлял маркетинговым отделом из 5 человек в EdTech-проекте подготовки к международным тестам. Выстроил воронку с нуля, масштабировал Meta-рекламу без потери эффективности, системно снижал стоимость лида.
Подвигайте ползунки — увидите, какую дополнительную выручку даст оптимизация маркетинга. Расчёт основан на типовых результатах моих кампаний: снижение CPL на 30% и рост конверсии на 25%.
Короткие практические заметки из моего ежедневного опыта: маркетинг, найм, performance и AI.
Большинство кампаний теряют деньги не на ставках, а на креативах и сегментах. Покажу, с чего начать аудит: чистка аудиторий, тест 5 креативов в неделю, отказ от широких плейсментов, перенос бюджета на топ-3 связки.
Не ищите «универсала». Сначала определите главную метрику ближайших 3 месяцев — лиды, выручка, узнаваемость — и нанимайте под неё. Тестовое задание должно занимать максимум 2 часа.
Claude для брифов и стратегий, Syntx для аналитики чатов, Midjourney для мудбордов, Whisper для расшифровки созвонов, Notion AI для протоколов. Главное — не заменять мышление, а ускорять рутину.
В 80% случаев проблема не в маркетинге, а в стыке с продажами: нет общей воронки, разные определения «лида», нет ежедневной сверки. Запустите общий дашборд и еженедельный синк — конверсия вырастет без новых креативов.
Делю бюджет в пропорции 60/30/10: проверенные каналы / тесты новых гипотез / резерв на масштаб победителей. Это даёт стабильный рост без выгорания связок.
Один смысл — три формата: длинный пост в Telegram, карусель в Instagram, короткое видео для Reels. Это даёт 3× охват при тех же трудозатратах и собирает аудиторию вокруг ваших экспертных тем.
Head of Marketing / CMO в найме, консультационные проекты на 1–3 месяца, аудит маркетинга и отдела с конкретными рекомендациями. Беру максимум 2 проекта одновременно.
Рассматриваю позиции Head of Marketing, CMO, а также консультационные проекты. Беру максимум 2 проекта одновременно — для сохранения качества работы.
Написать в Telegram →