Переработал воронку и запустил performance-маркетинг.
Маркетинг, который продаёт.
Батыр Алматов, директор по маркетингу. Строю отделы маркетинга с нуля и возвращаю результат действующим. Стратегия, команда, воронка и CRM-аналитика — всё привязано к продажам.
Отвечал за маркетинг в компаниях
Хаос в маркетинге стоит денег. Я превращаю его в систему: понятная стратегия, сильная команда и воронка, где каждая цифра сходится с продажами.
Результаты, которые видно в выручке.
Цифры из компаний, где я отвечал за маркетинг.
крупных дистрибьюторов законтрактовано в B2B
органического охвата в соцсетях без медиабюджета
После 4–5 месяцев невыполнения. Перестроил маркетинг под продажи и навёл порядок в CRM-воронке.
маркетинговый бюджет на 6 месяцев и LED-кампания в Tashkent City Mall
Digital-воронка кандидатов и стабильный поток откликов.
человек обучил работе с AI-инструментами
Когда ко мне обращаются.
Если узнаёте свою компанию хотя бы в одном пункте — стоит поговорить.
Реклама работает, а продаж нет.
Нахожу, где теряются заявки между рекламой, CRM и отделом продаж, и закрываю эти дыры.
Отдела маркетинга нет.
Собираю отдел с нуля: структура, роли, найм, KPI и отчётность.
Команда занята, результата не видно.
Ставлю цели и KPI, убираю лишнее и связываю работу команды с выручкой.
План продаж не выполняется месяцами.
Разбираю воронку по этапам и первым запускаю то, что быстрее всего возвращает заявки.
Чем я помогаю.
Пять форматов работы — от разового аудита до управления всем маркетингом компании.
- Разбор воронки от рекламы до оплаты
- CPL, CAC и ROAS по каждому каналу
- Оценка команды и подрядчиков
- План с KPI, сроками и ответственными
- Стратегия и медиаплан
- Управление бюджетом и подрядчиками
- Руководство командой и KPI
- Еженедельный отчёт по заявкам и продажам
- Структура отдела и роли
- Подбор и онбординг специалистов
- Регламенты и KPI
- Отчётность, связанная с продажами
- Офферы и креативы
- Meta Ads и Telegram Ads
- Этапы воронки в amoCRM
- Контроль качества заявок вместе с отделом продаж
- Подбор инструментов под задачи
- Автоматизация рутины в контенте и аналитике
- Обучение команды
Как строится работа.
Сначала цифры, потом решения. Каждый шаг заканчивается понятным результатом.
Знакомство
Созвон: задача, цифры, контекст. Сразу говорю, смогу ли помочь.
Аудит
Смотрю воронку, рекламу, CRM и команду. Нахожу, где теряются деньги.
План
Стратегия, KPI, бюджет, команда и сроки на одной странице.
Запуск и рост
Внедряю, тестирую и масштабирую то, что продаёт. Отчитываюсь цифрами.
Опыт.
С 2020 года: от performance-рекламы в Telegram до руководства маркетингом в производстве и образовании.
Производство снеков. Стратегия брендов, performance-маркетинг, промо и привлечение B2B-дистрибьюторов.
Образование. Система маркетинга, команда SMM, контента и дизайна, CRM-аналитика воронки.
Агентство полного цикла: команда, стратегии для клиентов из разных ниш, финансы.
HR-маркетинг и карьерная платформа AKFA Building Materials — со стороны Sato Agency.
Туризм. Маркетинг в Узбекистане, подрядчики и KPI, бюджет $100K+ на 6 месяцев.
Медицина. Рост потока пациентов из digital-рекламы и снижение стоимости привлечения.
Языковая школа. Отдел из 5 человек, Meta Ads, масштабирование кампаний и снижение CPL.
Telegram Ads, посевы и нативные интеграции. Более 10 Telegram-каналов и бюджеты $100K+.
Коротко обо мне.
Я директор по маркетингу. Начинал с performance-рекламы в Telegram, потом руководил маркетингом в образовании, медицине и туризме, основал своё агентство. Сейчас отвечаю за маркетинг в PRIMA FOOD и Newton Academy KZ.
Мой принцип простой: маркетинг оценивается продажами. Поэтому я начинаю не с креативов, а с цифр — воронки, CRM и стоимости заявки. И только потом решаю, что запускать.
Обучаю специалистов работе с AI и веду Telegram-канал об AI в маркетинге — @promptlar_ai.
Инструменты и метрики
Языки
Беру не больше трёх компаний одновременно.
Так у каждой есть моё время и внимание. Сейчас в работе две. Напишите — обсудим задачу, и я честно скажу, чем могу помочь.